纯干货！2026年二建《施工管理》计算公式考点（8条）

【二级建造师】 本文为备考攻略整理，更新于 2026年04月02日，仅供学习参考。

　2026年二建管理《时间、数字、计算公式大全》全新上线！时间、数字、计算公式考点一直是考生最易丢分、最易混淆的重灾区。本文重点梳理计算公式考点，覆盖历年真题高频考查计算公式，拿来就能直接背诵，不用再翻书找重点。存下这一篇，让复习更高效！

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　2026年二级建造师《建设工程施工管理》计算公式考点

　1、综合单价=（人+料+机+管+利）/清单工程量。

　2、调价公式：C=C₀(a₀+a₁×M/M₀+a₂×L/L₀+…+aₙ×T/T₀-1)式中：C——合同价格调整后应予增加或扣减的金额；C₀——结算工程价款时，施工单位按合同约定计算的应得工程款；M、L、T一一 分别代表合同约定允许调整价格项目的实际价格(如分别代表材料费、人工费、运输费等)；分母带脚标"0"的，为签订合同时该项费用的基价；分子项为支付结算价款时的基价；a₀一一 非调价因子的加权系数，即合同价格中不受市场价格变动影响或不允许调价部分在合同价格中所占比例；a₀、a₁、a₂...aₙ——对应于各有关调价项的加权系数。各项加权系数之和应等于1，即：a₀+a₁+a₂+...+aₙ=1。

　3、成本加酬金合同

　4、计算机械台班定额：施工机械台班产量定额=机械净工作1h生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
（默认一个台班工作时间8小时）

　5、施工责任成本公式（
★★★）：

　①施工责任成本=预计结算收入-税金-企业管理费-目标利润

　②施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本

　③施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本

　6、双代号网络计划最早开始时间：各紧前工作的最早完成时间的最大值。最早完成时间：最早开始时间+其持续时间。最迟开始时间：最迟完成时间-其持续时间。最迟完成时间：各紧后工作的最迟开始时间的最小值。总时差：最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。自由时差：紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间-本工作的持续时间。

　7、双代号时标网络计划双代号时标网络计划宜按各工作的最早开始时间编制。实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差。虚箭线必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。关键线路：逆向没有波形线的线路。自由时差：自身工作的波形线。总时差：min｛本工作自由时差+∑后续工作自由时差｝

　8、挣值法：已完工作预算费用（BCWP）=∑（已完成工作量×预算单价）拟完工作预算费用（BCWS）=∑（计划工作量×预算单价）已完工作实际费用（ACWP）=∑（已完成工作量×实际单价）费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-拟完工作预算费用（BCWS）当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）当费用绩效指数（CPI）<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/拟完工作预算费用（BCWS）当进度绩效指数（SPI）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数（SPI）>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。下方扫码参与活动，即可免费领取2026年二建法规+管理《时间、数字、计算公式大全》完整版，备考更省心！

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